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Effektive Kommunikation muss prozessgetrieben sein

Markenwertmodell

Kommunikationsprozesse, zum Beispiel zur Einführung einer Marke oder eines Produkts sowie auch im Issue Management, verlaufen meist nach einem ähnlichen Muster: In der ersten Phase gilt es, die Wahrnehmung des Angebots in der Zielgruppe aufzubauen, dann die Präferenz für das eigene Anliegen zu generieren und schliesslich Loyalität zu entwickeln. Die Erreichung dieser Ziele und ihr Beitrag zur Steigerung des Markenwerts lassen sich durch Marktforschung, aber auch anhand weiterer harter Performance Indicators (zum Beispiel Umsatz-/Deckungsbeitragsentwicklung, Marktanteil, relative Effizienz, Mitarbeiterzufriedenheit oder Innovationskraft) messen. Unsere Case Studies und Fachartikel zeigen mit konkreten Beispielen, wie wir konzipieren und realisieren.

Integrierte Aktivierung von Themen/Sponsorship

Grafik: Integrierte Aktivierung von Themen/Sponsorship
© Felten & Cie. / Mussler & Felten, 2007
Das von Felten & Cie entwickelte Modell zur Aktivierung von Themen zeigt die Vorgehensweise der Agentur auf. Eine 360-Grad-Denkweise trägt das zentrale Thema bzw. ein Themenportfolio in alle kommunikativen Felder und reichert auch Aktivitäten in den Bereichen Community-Marketing, Medienkooperationen, Promotions und Blogs an.
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